Como la cosa va de garages aquí os dejamos estas listas de comandos útiles, ayer las ví en el blog de RamonRamon, quería compartir con vosotros pues me ha parecido algo útil para colgar en algunas de las paredes de vuestra gente técnica. También en otros sitios han compartido fondos de pantalla de robots ;).

Aún estamos a tiempo, por eso que dicen que nunca se hace tarde si las dichas son buenas, porque queríamos desearos que paseis unas felices fiestas, un feliz 2009 y que los reyes se porten lo mejor posible. Desearos para el 2009, que, a pesar de las dificultades que nos encontremos seamos capaces de llevarlo bien. Ya lo decía Pablo Neruda o también Einstein algo así como que: el camino eres tú.

Con relación a los comandos, delante, hay como un llamamiento que os pedimos sobre algo que estamos preparando para mejorar el coste-oportunidad que tiene el emprender proyectos para personas que se deciden hacerlo, tener un proyecto propio pero a la vez crear una caja para sostener sus emprendimientos, porque nos preocupamos de que los colchones de las personas que están empezando se mantengan inflados, sería como una forma de generar caja para los emprendedores dónde Garage30 no tendrá ningún beneficio económico, y es esta cuestión-reflexión que aprovechamos para contaros ahora mismo. Queremos generar ingresos in situ, en los mismos garages, para emprendedores de Garage30, es decir una manera de recolectar proyectos en los que podamos colaborar con empresas más consolidadas que buscan trabajos bien echos a bajo coste. Principalmente ahora estamos buscando tareas técnicas en las que ayudaros, así que ya sabeis, cualquier cosa o reto técnico podeis contar con el garage y sus coworkers. Enviarnos un email o llamarnos por teléfono para empezar la conversación. Muchas gracias.

Salud, cotrabajo y mucho amor.

trabajar bien con otros

Hace tiempo que conservo esta imagen de la izquierda sobre cómo es el coworking, me gusta mucho lo que da a entender, entorno multicultural, distintas habilidades, un espacio acogedor y un ambiente de garage con ese toque de fondo de un desorden aparente, la imágen fue recogida de un artículo sobre coworking en mother jones,

Ahora llama mi atención un video visto en lasblogenpunto y que quería compartir con tod@s. Aprovechando que llevamos un tiempo sin actualizar el blog con un nuevo artículo. Estamos sumergidos en llevar el coworking a más garages y así a más sitios, encontrando nuevos amigos/as que aportan más conocimientos, espacios y más agmios, y también mejorando cada vez más la nueva web. Bueno pues eso que Seguimos Estando Por Aquí (no-tm).

Aquí se muestra básicamente el desorden aparente y aquello de que hay tiempo para todo. También la presencia de personas y sus objetos claves(monopatín, pelotas, una silla, un cubo de pintura…) que dan la sensación de compartir con los demás: así se ve en el video educación física, habilidades como el equilibrio y demás. Es interesante ver como se destacan más las habilidades que los propios objetos que utilizan.

El video me hace entender que las distracciones en el coworking no son apreciables, estando cada persona a lo suyo y a lo de los demás sin interferir entre ellas, al revés, con posibilidad de ser complementadas por la oportunidad de dar a conocer o recibir lo que otros hacen. En el video es posible ver que incluso perfiles con competencias iguales es posible aportar para sumar al grupo. Incluso con ligeras diferencias por ejemplo las personas que actúan con la bandera y el monopatín tienen una movimiento similar pero con distintos objetos, esto traducido al entorno profesional sería como hacer algo de diferentes maneras y con distintas herramientas.

Sería interesante escuchar vuestras propias interpretaciones del video.

Como detalle apenas apreciable intentar encontrar la persona que tira una gorra negra.
Un video no creo que valga más que 1000 imágenes, pero por aquí os lo dejo, a ver que os parece.

porque siempre falta o sobra algún ingrediente para cocinar tu receta. Así es, el otro día, cocinando me di cuenta de esto, me faltaban espinacas y puse acelgas. Bueno parecido nos pasa a todas las empresas de reciente creación o emprenededores, y algunas otras empresas ya mayorcitas, que no tienen todos los recursos necesarios y a la vez no acuden a la imaginación para remezclar con otros ingredientes. Una mezcla adecuada puede desembocar en innovación.

A veces pienso que la innovación no existe sino que es un espejismo para los que piensan que están detrás de la misma, pues en realidad la innovación es una aceptación en determinado momento o época de algo por un número suficiente de personas que propulsan algo y hace que el resto también lo acepte.

Una receta sencilla lo haces con 3, por ejemplo las sopas de ajo: agua, ajo y pan. ¿Qué después gusta? pues le añades huevos, pimentón y alguna ingrediente extra. Pero primero prueba si gusta lo básico, después te pedirán como mejorarlas, y si realmente necesitan más ingredientes te los pedirán, tan sólo hay que saber escuchar.

Siempre falta o sobra algún ingrediente, entonces para que sufrir en intentar conseguirlos, y añadirlos a un plan imposible de sostener en el tiempo. Por eso siempre pienso que el plan de negocio hay que hacerlo lo más real y sencillo posible, con lo que cuentas e incorporando los nuevos ingredientes según vayas avanzando y quitando otros según vayas retrocediendo. Si éste es sencillo desde el principio será más fácil manejar y ajustarlo a cada momento. Esto no quita que te puedas dar el capricho de hacer algún experimento para ver su aceptación,y si esta crece mostrarlo a más personas. Pero las mezclas, los experimentos y más los caprichos aunque sean en trabajo, son caros. Hay que innovar en pequeñas cosas que soporten nuestros pequeños bolsillos y sobre todo el bolsillo de quién compra. Sobre el plan de negocios ya sabeis que opino y más siendo de la cultura de garage: ¡Mira mamá y sin plan de negocios! ;). Es verdad cuando uno decide emprender, te dicen tienes que hacer un plan de negocio, y puf bofetada, te preguntas como narices se hace eso. Después piensas lo hago yo sólo es mejor porque conozco lo que voy hacer o le encargo un trabajo de futurología a otro, o lo hacemos en conjunto. Bueno realmente es igual, es un trabajo sucio para alguien que no sabe como meterle mano, tanto tú porque no sabes de eso como ellos que no saben de lo tuyo. Aunque también hay una alternativa válida, copia el modelo si no tiene muchos años y tampoco eso que llaman competencia, porque si la tiene, tendrás que añadir más valor al modelo, y casi te cuesta menos hacer tu propio molde ;)

Volviendo a los planes de negocio, digo todo esto, pero añado que realmente hace falta tener una hoja de ruta, aunque sea pequeña, porque en algunas ocasiones te encuentras cosas interesantes en la realización del mismo o cuando lo compartes con otros y observas sus primeras reacciones. Muchas empresas medianas y pequeñas no crecen por esto, no dibujar lo que hicieron, lo que están haciendo o lo que harán. Lo importante es tener un plan por mi humilde, sencillo, simple y malos números dé al principio, que ya se irá mejorando. Pero sobre todo no hay que caer en el cuento de la lechera que consiste en que el tiempo hace bueno los planes al igual que pasa con el vino. Hay tempestades antes y después de.

La innovación siempre surge de la necesidad, de los pocos recursos y del momento en que se necesita algo, la a veces olvidada historia lo ha demostrado. Más sucede en internet es el modelo de negocio del momento, en ese momento hacía falta una herramienta sencilla para buscar cosas, 2 universitarios sin acabar la carrera hicieron el buscador más sencillo que luego han ido haciendolo crecer. (algo que a muchos os sucedería, recuerdo que lo usaba para comprobar si internet funcionaba, solamente por lo rápido que despachaba la página)

Un buen modelo de negocio es este, cobra por algo sencillo lo que realmente vale, después si realmente te piden extras cobrálos también, no cargues con extras innecesarios, esto lo pueden sostener las grandes un tiempo, pero no una empresa o emprendedor a corto/medio plazo.

Una receta sencilla aporta varias ventajas:

- Si no gusta, no te ha costado mucho cocinarla.

- La modificación es al vuelo, reajusta la forma en que haces cada cosa que no funciona.

- No te pierdes nada en el camino, vas a tu ritmo.

- No inventes tú las funcionalidades, que lo hagan los clientes.

- Lo puedes hacer con apenas recursos, incluso sin apenas dinero.

- Imagino que muchas más pero que ahora no caigo.

Garage30 en el telediario de la primera cadena en España, tve1 y en la Sexta Noticias. El coworking es una tendencia, un movimiento, un conjunto de oportunidades para aquellas personas que lo practican. Y ahora lo comparten y distribuyen 2 medios de comunicación en plena hora punta, un telediario. Para emprendedores, para teletrabajadores, también ahora para empresas (nuevo) y para propietarios de locales (nuevo). Ya está abierto el registro y la nueva web.

En tve1 hay dos minuto 34′ 33″ video1 y video2 (completo) y la Sexta Noticias - video (completo).

Como curiosidad se puede ver que han salido el castillo de tarjetas de 11870, el primer router de fon en España que nos tiraron como trasto y las foneras de fon (ya sólo nos quedan 3 por regalar de las 10 que nos entregaron) y la camiseta de cocinero de cucharete, también addoor, el cuadro Visión nos lo tiró como trasto Antonio Domingo, entre muchos otros objetos con sus carteles .com que también aparecieron en tv en los otros videos y que crean la atmósfera de garage. Es una forma de dar las gracias al apoyo recibido hasta ahora mostrando los proyectos que nos han acompañado este tiempo.

Hay otro video distinto pues fueron 3 telediarios, al mediodía, el de la noche y el canal 24horas internacional, más el de la Sexta Noticias.

Aquí os dejamos unas fotos en flickr de esta nueva experiencia que pasamos los coworkers, garagers, esta vez con el equipo tan majo de 7 personas que vinieron de televisión española, sin duda un día para no olvidar. Y con Bea y Carmelo de la Sexta que aparte de pasar una tarde muy agradable y divertida, pusieron mucho empeño en transmitir y escucharnos lo que estamos haciendo. Ambos equipos han echo un trabajo espectacular y lo que más nos llamó la atención fue la escucha activa y anotaciones en cuadernillos-moleskines que hicieron durante la grabación. Se molestaron en entender como nuestra propuesta y actividad ya real intenta echar un pulso a la actual crisis para así transmitir la utilidad que tiene practicar coworking al mayor número de personas que lo vieran desde sus casas.

Desde primeros de septiembre estamos en un empacho de trabajo atendiendo el impacto que esto ha producido, que si bien no aún a grandes resultados económicos, si que ha llegado a generar desde entonces una buena base de datos entre emprendedores, empresas y propietarios de locales con ánimo de participar que nos va a permitir ir a otro ritmo y construir. También y lo más dificil ha sido mantener y hacer crecer una conversación con todas las personas y empresas que ya se están poniendo en contacto con nosotros. Ya os podeis registrar en la nueva web como emprendedores, empresas o propietarios de locales/oficinas.

Y a la vez una vez más el sueño crece y emociona, y ahora a lo grande y a toda la sociedad, porque este es el objetivo cambiar una pequeña parte del mundo, con pequeñas cosas, con pequeños detalles, con muchos pequeños esfuerzos y sobre todo con todo vuestro apoyo, que hemos recibido durante este tiempo que nos conocemos, gracias. Tenemos pendiente un post para dar las gracias a lo grande, como os mereceis, pero debido a la cantidad de los links que debemos poner en el mismo aún lo tenemos en borradores. También porque aún no hemos logrado nada y seguimos necesitando de toda vuestra ayuda por la causa, cambiar la forma de trabajar, más abierta y transparente.

Y en medio de todo esto Garage30, intentando llevar el coworking a una fase que ni en EEUU ni otros países se está produciendo, con nuestros nuevos esfuerzos, sueños, realidades, porque queremos favorecer el autoempleo, mejorar la vida de teletrabajadores de empresas, con nuestra propuesta mejorar la sostenibilidad de las empresas, y preocuparnos por pequeños propietarios de locales. De ayudar por la crisis que nos llega a todos y poniendo el esfuerzo dónde más duele ahora mismo. Todos tenemos ladrillos así que mejor que abrazar ideas que mejoran la situación de mucha gente, compartir locales, oficinas, empresas, recursos, conseguir que personas que tienen préstamos que compraron un local u oficina que aún están pagando y no alquilan puedan ingresar algo y generar ingresos que de otra forma actualmente, está claro, no se puede, con esta nueva fórmula de compartir espacios y de crear oportunidades, ilusiones, emociones, se puede.

De nuevo todo esto es gracias a vosotr@s… ;), a la comunidad que siempre está ahí y que no ha dejado de lado al garage, que ha permitido guiar de alguna forma esta inquietud y que sigue creciendo de forma imparable, para hacernos todos una pregunta en conjunto ¿se puede cambiar el mundo? ¿podemos conseguirlo entre todos?, ahora en estos tiempos que vivimos, si.

Os dejo un flash de post, ultrarápido, el motivo de la poca actualización(algo más de 1 mes) del blog ha sido que entre poner en marcha la nueva web, de forma añadida surgieron algunos problemillas técnicos para integrar el blog dentro de la nueva aplicación rails que ya hemos lanzado muy tímidamente de momento, los nuevos retos a los que estamos intentando lanzarnos y las peticiones que hemos tenido que atender de algunos medios que nos han saturado un poquillo por el vólumen de personas a la que ha llegado la realidad del coworking y lo que estamos haciendo. Esta vez no ha sido que andábamos congelados en la nevera, sino que teníamos la nevera completa de cosas que ir sacando y os contaremos poco a poco, según vayamos pudiendo. Una vez más, gracias por estar ahí.

Bueno comienzo,  esto es una serie de cosas que considero útiles, que he practicado y me ha ido bien en el tiempo que llevo emprendiendo tanto con Garage30 como con otros proyectos y empresas anteriores, bueno simplemente que me gustaría compartir con vosotros, algunas de ellas fueron resultado de malas experiencias o errores que he cometido, que no son malos, ya escribí que es muy bueno romper todos los platos que puedas pero que aparte me han servido como experiencia real de dedicación completa a esto de emprender, el echo de no estar cobrando una nómina desde 2003 es índice de que debo compartir ciertas cosas con otros emprendedores, además me encanta:

- Trabaja durante la noche solamente cuando no puedas dormir, duerme todos los días que puedas dormir.

- Las cosas que sabes hacer bien, aseguraté de hacerlas bien.

- Las cosas que no sabes hacer bien, hazlas mal o bien, no importa, las irás mejorando. En el caso de tener recursos para contratarlas, también es una buena opción, pero las primeras veces intenta hacerlas por ti mismo, en caso contrario, te perderás cosas por el camino y el de tu cliente.

- No pienses mucho, actúa.

- No hagas muchos planes, porque pueden salir planos.

- No estés solo trabajando, cotrabaja junto a otras personas, a ser posible en tu misma situación.

- Olvida el status-quo, tú no lo tienes, no importa, tampoco pretendas conseguirlo, te dejaría inmóvil.
- Cambia cada día la forma de lo que haces pero que no consigues que funcione.

- Encuentra tu motivación, olvida los motivos.

- Sonríe

- Reinvierte lo ganado, los beneficios, piensa que no son para tu disfrute personal sino para tu empresa. Aquí tengo una frase que os sonará: game over, insert coin to continue…

actualización: este mismo post lo escribí aquí en blog de Garage30 y en Iniciador, un evento de emprendedores para emprendedores. Puedes continuar la conversación en los comentarios en cualquiera de ellos.

Ahora me gustaría profundizar y compartir conversación aquí, de cómo se entiende esto de emprender, de cuál es la fuerza que empuja a esos emprendedores infatigables, que no se detienen ante nada, y que están dispuestos a continuar más allá del fracaso continuo. Siendo muchas las dificultades que sortear, algunas incluso pueden durar mucho tiempo, pero esto no supone una incomodidad para una persona incansable en lo que emprende, sino que al final es una costumbre, me atrevería a decir que los emprendedores nos acostumbramos al caos, incluso nos regocijamos ahí, parece fuerte lo que digo, pero es así, disfrutamos de las adversidades y sobre todo lograr salir de ellas. Cuando suceden estos pequeños logros, el motivo ya no es tan importante porque la motivación crece y hace que la dificultad de resolver el gran problema que queremos resolver, disminuya. Ya escribí anteriormente: de primero tenemos: platos rotos, ahora empezamos con el segundo y luego vendrá el postre.

Muchas veces reflexiono, de forma interna y externa sobre este tema de cuáles son o dónde se encuentran las verdaderas fortalezas que se deben tener al emprender y en vez de preguntarnos ¿por qué emprendemos en esto? creo que deberíamos preguntarnos ¿por qué seguimos?. A continuación incluyo un nuevo concepto que para mí es de suma importancia: las followup, que no startup. A diferencia con las startup, las followup serían aquellas que perduran en el tiempo, no sólo que se inician. Estamos cuestionando que es lo que hace mantener en pie algo, ¿el motivo o la motivación?

Entonces ¿Qué es lo que nos mueve?. Hay muchos motivos de por qué hacemos cualquier cosa, pero a la hora de seguir emprendiendo hace falta hacerlas sin tener en cuenta cualquier motivo que tengamos, de otra forma es probable que se paren y relenticen apenas sin darnos cuenta.

Al emprender a veces es necesario actuar rápidamente y también comunicar al máximo lo que vamos haciendo. Pero de esta forma ese motivo es cuestionado una y otra vez por muchas personas tanto de forma positiva como negativa, que es buenísimo, pero eso lleva intrínseco un cambio inconsciente o que hace encontrar otros nuevos motivos en la vida de todo emprendimiento, como algo peligrosamente recursivo que nos aparte de lo que se quiere conseguir realmente. Digamos que para conseguir producir un cambio no es necesario aprender a emprender, sino, hacerlo directamente. Digamos que los motivos se moldean con el paso del tiempo, los motivos pueden cambiar por recibir un feedback, por conocer una persona, por el propio mercado, por numerosas cosas. Creo que por aquí se produce algo llamado incertidumbre y que a veces nos hace dudar de los caminos a seguir. Entonces se podría decir que el motivo no es suficiente para continuar y continuar, y que a veces pueden incluso hacer parar o pausar a la motivación, porque son cuestionados y muchas veces quebrantado tanto por nosotros mismos como por personas a quién les contamos nuestra dedicación. Una persona o grupo de personas que quien conseguir algo deben tener una motivación muy pura para continuar impulsando una idea con tanta continuidad como aquella precisa.

Entonces, hace falta de algo más potente, más perseverante, una perseverancia inquebrantable por nada ni por nadie. Casi hasta el punto de que las personas de tu alrededor piensen que te has vuelto loco o enamorado de tu idea, (mejor esta última) que siempre cuentas las mismas cosas y en los mismos sitios, me ha pasado. Esto no es relevante y aquí doy un golpe de aire fresco a emprendedores que tengan esta situación ahora mismo, porque nos pasa a todos ;). Creo que a todo emprendedor que busca cambiar algo le pasa, tener una sensación de que nunca se llega, veis aquí otra vez pongo en claro que no hace falta tener motivos. Y una vez más viene a nuestra mente, la perseverancia, esa perseverancia que hace parecer que estamos poseidos con esa idea y de CÓMO sacarla adelante… ¿por qué no?. Ojo aquí hay algo importante que no hay que pasar por alto, escuchar muy bien al entorno, ser gran parte realista y no todo idealista.

Otra de las razones por las que veo que no hay suficientes motivos como para hacer continuar una startup es que estos se acaban, siempre. Creo que los buenos motivos de cualquier emprendimiento no serían suficientes solamente los propios del emprendedor, algunos de los motivos a los que me refiero ahora serían: “tengo una idea muy buena”, “quiero crear mi propia empresa”, “porque quiero ser independiente, libre”, “porque me dedico a lo que me gusta”, “porque no tengo jefes”, “porque he encontrado una solución a algo”, “porque me quedo sin trabajo”, “porque ha llegado el momento de lanzarme”, “porque he encontrado algo que conozco muy bien y veo que se puede mejorar”, ojo, no quiero decir que sean malos y tampoco quiero que dañe o cambie el ritmo o el sentimiento de alguna persona que me lea, son muy buenos, excelentes, pero realmente si se quiere llegar a soñar en grande con crear algo o cambiar algo y mantener en el tiempo lo suficiente como para conseguirlo se deben tener motivos suficientes para el exterior que justifiquen tanto esfuerzo, quiero decir motivos para las personas ajenas al emprendimiento y una motivación infinita tanto interna como mejor si se consigue en el exterior que de motivo para ello. Es luchar con esa fortaleza hasta lograr ese significado profundo que da sentido a esa motivación.

La motivación es lo que verdaderamente puede sujetar algo en pie. Entonces los emprendedores tendríamos que encontrar ese almacén lleno de dinamita, inagotable, que es la motivación. Pero… ¿dónde? Ahí está la verdadera dificultad. Bueno pues si no se puede encontrar tan fácil, ¿por qué no generarla? Eso es, generar motivación, un combustible que dure y dure. La verdad es que esto no se puede fácilmente comprar, pero si generar por nosotros mismos, mejor en grupo, alrededor de otros emprendedores, y mejor si es a diario, ando trabajando hace un tiempo en ello y realmente no es tan complicado, simplemente requiere unos valores más abiertos, retirada de algunos otros como podría ser algunos relacionados con status quo y un cambio de la forma de hacer cada cosa, es decir, hacer las cosas totalmente diferentes.

Cuando veo a emprendedores en sus frases tempranas pocas veces veo que se hayan parado a reflexionar tan interiormente, casi siempre están dentro del ámbito de los motivos típicos señalados arriba y, creo, nose si me equivoco, que no es suficiente. De echo pienso que no hay un verdadero motivo para emprender, crear una empresa, o desarrollar una idea, simplemente lo haces, no es tan importante preguntarse el por qué. También creo que los motivos no hace falta buscarlos, sino que ya aparecerán por el camino, la persona que ha intentado emprender algo ya sabe a qué me refiero.

Por ejemplo, Iniciador es un buen foco para encontrar motivación, y ayuda a encontrarla rápidamente en el interior de cada emprendedor que asiste y comparte sus vivencias y experiencias, u otra puede ser estar en contacto permanente con empresas o personas que permita de alguna forma que tu idea esté cercana a quién necesite que esté cercana, siempre a personas con ganas de hacer cosas, es como Las oportunidades son inoportunas, y los lugares dónde aparecen tanto las oportunidades como el talento no son obvios. El talento está ahí fuera, a veces dormido o pasa desapercibido. Teniendo motivación todo esto al final se encuentra, es como entrar en una madriguera de ideas que a veces incluso cuesta salir, pero es la motivación la que te indica el foco, el lugar, las personas que hacen falta alrededor, casi de manera natural. Otra parte de la motivación puede venir por la producción en serie de ideas y aplicarlas rápidamente al emprendimiento, para así ver resultados, esos pequeños resultados que ayudarán a conseguir así una retroalimentación de la motivación, y así de forma recursiva y no jerárquica, horizontal. Pero el origen de la misma podría dar para otro post.

Hace tiempo que vengo oyendo un mensaje que lanza el emprendedor Carlos Barrabés de la tienda de deportes de aventura por inernet: Barrabés, y qué es: Realmente no se muy bien que es ser emprendedor, pero, los emprendedores, tenemos un vacío interior que llenar y la única forma de llenarlo es creando conceptos, ya incluso lo recuerdo de memoria, es una de las mejores que he escuchado hasta ahora. Muy relacionada con la de poner ideas en práctica constantemente. Bueno pues este podría ser un claro ejemplo de cómo encontrar motivación, un mensaje escuchado, un vacío interior que llenar. Pongo su enlace, muy fuera de objetivos comerciales, porque ya estado en varias de sus conferencias y aunque no he hablado aún personalmente me parece que apoya mucho al mundo emprendedor.

Tampoco sabría decir que es ser emprendedor, pero lleva mucho sentimiento, motivación, muchas ganas de cambiar algo y un intangible que pasamos siempre por alto, no se el qué, pero que nos arrima al riesgo apenas sin darnos cuenta, porque no tenemos miedo a fracasar, a caernos una y otra vez, porque sabemos que de algún lugar sacamos motivación para continuar, siempre. Porque no sabemos ya hacer otra cosa, esta última también le sonará a emprendedores con éxito o fracaso que me lean. El único miedo que tenemos es ese, no poder continuar creando conceptos, ocupando nuestra mente en cosas, rellenar vacíos interiores. Pero de algo estoy seguro que es mejor tener motivación que motivos para hacer algo. Los motivos se acaban o moldean, la motivación no.

Dejo abierto el post pues escribí de forma rápida y seguro que entro a modificar, también con los comentarios que vaya recibiendo. También a que mañana posiblemente pueda ligeramente modificar algo de lo dicho, este post me parece algo para dejar bien abierto. Un saludo a tod@s.