A raíz de mis comentarios en twitter, surgió otro comentario, hasta dos, tres y muchos , más. Incluso como dice Manuel: ¿dónde se firma? “Salvemos a los emprendedores y pequeñas empresas de reciente creación”. Bueno yo pienso que más bien nos salvaremos entre nosotros mismos, y más que salvar diría cambiaremos entre nosotros mismos, de ahí mi título de post solicitando pequeños cambios para mejorar la situación de los autónomos y pequeñas empresas. La solución clara está en si cooperamos o como ahora decimos por aquí: cotrabajamos con personas cercanas y nuestro entorno. Y este es el momento, ha llegado el mérito en estado puro, nativo, si lo haces bien te irá bien, si lo haces mal, no tiene por qué ir mal o peor, vuelve a intentarlo pero esta vez con lo aprendido. Entonces, viendo tantos comentarios por twitter y que es algo que nos preocupa a los que nos dedicamos a una empresa por hacer o sacar nuestros proyectos adelante, me lancé a escribir. Porque quería simplemente ver si entre varias personas podíamos proponer un paquete de medidas que ayuden a la situación actual. No me gusta nombrar ni la nombraré “esa palabra” que ya conocemos todos. Pues hay que cambiarla por otras por ejemplo “cambio”. El otro día me dediqué a cambiar “esa palabra” por “cambio” en varios titulares de distintos periódicos y tenía un curioso resultado… probarlo.

Bueno no me enrollo más, aquí van las mías:

1. Una rebaja en la cuota de autónomos significante que podría producir confianza, algo escasa ahora mismo y en la que hay cotrabajar. De otra forma si sube la cuota como ha sucedido –siendo el desencadenante de mi comentario– aunque sea poco nos produce rechazo y llegar a pensar: estamos olvidados.

2. Cambio en las fianzas en el alquiler. Alguien me puede explicar a dónde va el dinero de la fianza (2 meses como mínimo) que te exigen al alquilar un inmueble para negocio (local u oficina) y que va depositado a la Comunidad de Madrid durante la duración del contrato. Para mi forma de pensar es un dinero parado. Independientemente que sea otro seguro más frente a posibles destrozos podría ponerse otro método que inyectara más circulación rápida y confianza entre ambas partes. Actualmente tengo una empresa por seguir haciendo que esto me está afectando mucho pues en el modelo de los propietarios de locales que tenemos en el garage (hay otro modelo-contrato para empresas que se entiende mejor porque la fianza es reducida a la cuota de cada cliente). Pero en el caso de locales/oficinas todo le encaja a la propiedad del local/oficina salvo ¿qué pasa con la fianza? ¿quién la paga?. No es que sea una barrera para nosotros pues nuestros contratos son de prestación de servicios pero si esa medida se cambiara ligeramente podría satisfacer mayor confianza y rapidez en los mercados para crear empresas, también reactivar la hiposituación inmobiliaria.

3. ….

Y puede que sea el momento…, y –la corriente o moda– tú momento.

Por aquí os dejo esto que acabo de imaginar, aunque seguramente ya estaría rebotando por aquí arriba…

“La revolución social de las empresas”

“La revolución empresarial de las personas”

Como la cosa va de garages aquí os dejamos estas listas de comandos útiles, ayer las ví en el blog de RamonRamon, quería compartir con vosotros pues me ha parecido algo útil para colgar en algunas de las paredes de vuestra gente técnica. También en otros sitios han compartido fondos de pantalla de robots ;).

Aún estamos a tiempo, por eso que dicen que nunca se hace tarde si las dichas son buenas, porque queríamos desearos que paseis unas felices fiestas, un feliz 2009 y que los reyes se porten lo mejor posible. Desearos para el 2009, que, a pesar de las dificultades que nos encontremos seamos capaces de llevarlo bien. Ya lo decía Pablo Neruda o también Einstein algo así como que: el camino eres tú.

Con relación a los comandos, delante, hay como un llamamiento que os pedimos sobre algo que estamos preparando para mejorar el coste-oportunidad que tiene el emprender proyectos para personas que se deciden hacerlo, tener un proyecto propio pero a la vez crear una caja para sostener sus emprendimientos, porque nos preocupamos de que los colchones de las personas que están empezando se mantengan inflados, sería como una forma de generar caja para los emprendedores dónde Garage30 no tendrá ningún beneficio económico, y es esta cuestión-reflexión que aprovechamos para contaros ahora mismo. Queremos generar ingresos in situ, en los mismos garages, para emprendedores de Garage30, es decir una manera de recolectar proyectos en los que podamos colaborar con empresas más consolidadas que buscan trabajos bien echos a bajo coste. Principalmente ahora estamos buscando tareas técnicas en las que ayudaros, así que ya sabeis, cualquier cosa o reto técnico podeis contar con el garage y sus coworkers. Enviarnos un email o llamarnos por teléfono para empezar la conversación. Muchas gracias por adelantado.

Salud, cotrabajo y mucho amor.