Las externalidades de red es un concepto que ya se acuñó hace mucho tiempo, desconozco el momento exacto, pero he capturado esta cita de Katz y Shapiro (1985):

El incremento de utilidad que obtiene un usuario del consumo de un producto a medida que se incrementa el número de usuarios que consumen ese mismo producto.

Mi explicación breve de las externalidades de red, simplemente:

personas llaman a personas

En business, en social, en todo, pero mejor veamos el video.

descubierto en el blog de Antoine’s

Me encantó este video de Baquia de una entrevista de Rodolfo a Eduardo Serra de la fundación Everis y quería compartirlo con más emprendedores que sé que pasais por aquí de vez en cuando. Cómo se que este tema forma parte de algunas de las reflexiones internas durante la vida de una persona emprendedora pensé que no estaría de más reflexionarlo juntos con vosotros, queridos conversadores. El video trata de una definición de qué es ser emprendedor.

Es una de las definiciones más acertadas que he escuchado, complementaria a la de Carlos Barrabes, sobre lo que es realmente ser emprendedor y a muchos os gustará escuchar por la satisfacción que da al oirlo una vez más. Eduardo comenta tal que así: Los emprendedores renuncian a bienes y algo de tiempo del presente para recuperar beneficios de tiempo y bienestar en el futuro. Es decir no nos compramos coches fuera de nuestras posibilidades, ajustamos bien los gastos e incluso en ciertas temporadas si hiciera falta rozariamos la austeridad y mantenemos una esperanza firme de que más adelante disfrutemos al máximo y todo será de otra manera. Aún así somos felices con cada cosa que hacemos.

Compartiendo mucho esta reflexión con Eduardo, alguna vez (no muchas) he pensado:  la de horas que estoy echando… a la de cosas que estoy renunciando… pero siempre me había quedado el buen sabor de imaginarme que algún día el simplemente hecho de haberlo conseguido con tanto esfuerzo recompensará con creces.  Y Sinceramente creo que es así.  De echo es una de las conversaciones que he tenido con amigos y familiares durante años, que con confianza me han llegado a decir: ¿no piensas que desperdicias tu tiempo?, que la vida también es importante. Mi respuesta siempre rotunda: me gusta lo que hago, me gusta satisfacer los deseos de los demás y ver que las personas quedan satisfechas, vivo bien y mis allegados tambień, además tengo tiempo para todo. Y al final les pregunto ¿Qué crees que me falta?. Algunas respuestas a las que incluyo desde ya mi agradecimiento tengo que decir que introdujeron cambios en mi vida, otras no.

Ya me habían dicho algunos mentores lo mismo y cierto es que desde pequeño ya había pensado en esto: mantente apurado ahora de jóven y de mayor serás más libre.

Bueno para terminar tengo que decir que aún sigo y seguiré por un tiempo estando ocupado, y siempre evitando tener la cabeza quieta, por eso de que aparecen malos pensamientos ;)

Vaya título de post, empezamos bien, ¿Cómo disruptir?, que en primer pensamiento fue ¿Cómo disruptir? Manual de garage. Ahora mismo estoy mirando si existe el verbo en nuestro diccionario: disruptir. Y después pasaré a desarrollar este post-atrevimiento.

disruptivo

Pues no, no existe, pero si algo parecido: Disruptivo, se puede leer en la imágen.

Disruptir entonces lo podríamos definir como un verbo para cuando las personas están produciendo cambios, rupturas bruscas. Y consciente o inconscientemente ahora se están produciendo unos cuántos.

Para ir introduciéndonos en mi atrevimiento, infonomía por ejemplo lo entiende bien diciendo cosas cómo Update de updates, y no sólo diciendo sino titulando así algunos de sus próximos programas de sus (yo los llamo) inno-eventos o neo-eventos de infonomía.

Vaya que si, infonomía que gránde de entre las grandes, no sólo movilizan la innovación en sus eventos con personas disruptivas de nacimiento sino que la dinamizan  e incluso se atreven a cotranformar cosas juntos en sus eventos, a ver su re09, al que ya me gustaría ir, pues apenandome mucho está algo fuera de mi presupuesto eventual de este año ;). O cuándo también se atreven a decir cosas cómo reinventando la realidad, estas cositas tan necesarias en los tiempos que vivimos ahora mismo, cambiar realidades, reinventar nuestras vidas o las formas de vivir. Estos tiempos que son buenos y malos depende por dónde se miren porque como muchas personas que lo ven como la oportunidad para introducir cambios, para disruptir en masa, para cocrear/cocambiar conceptos y añado nunca es tarde si los cambios son buenos…

Bueno para que no parezca un post-patrocinado hacia la infonomia o se lo imaginen, empezamos con las disrupciones o cómo intentar disruptir, pues no siempre sale ;)

Algunas de las cosas que he notado simplemente en mis propios quehaceres diarios para conseguir esto de producir cambios son:

- Se da un patrón repetidamente: la aparición de fallas, hay que atreverse a probar y a fallar. De los fallos suelen salir pedacitos de éxito, bien para construir en la misma u otras direcciones. Estas otras direcciones pueden ser de caminos futuros o enlazar con cadenas de cambios del pasado, o incluso mucho más divertido, con otros pedacitos de éxito o pedacitos de fracasos del presente.

- Las cadenas de valor son las difíciles de encontrar. Me explico, cuando encontramos un error y otro error, hay que saberlo unir de alguna forma. Esto es lo realmente complicado, al igual que si encontramos un error y un éxito también ver si hay una cadena que construya alguna otra cosa es difícil de ver con claridad. Lo difícil es, cómo explico, enlazar conceptos y encadenarlos. Crear pequeños conceptos normalmente suele ser fácil, pero como esos conceptos si no van rodeados de otros conceptos innovadores, no sirven, es necesarios rodearlos de más ideas. En el ámbitro empresarial podríamos decir que no sirve simplemente la idea, sino la idea que vende la idea, la idea para comunicar la idea, la idea para contagiar la idea al equipo, etc. Construyendosé así una cadena de conceptos, una cadena de valor. Normalmente esta también podríamos llamarla: cadena de ideas (también me atreví a denominarla matrix de ideas en la ponencia del reciente Día del emprendedor en Asturias), bueno quise decir que la matrix de ideas sería dinamizada por nuestra ya conocida ejecución, hermana mayor de cualquier idea.

Termina aquí el post-atrevimiento ¿Cómo disruptir? Primera parte (veremos que ocurrencias le prosiguen).

Agua, sol y mucho verde, llega Pirenelab una iniciativa colaborativa en medio de los Pirineos, y así llegan los laboratorios naturales de ideas. Para realizar cambios hay que cambiar la forma en que se producen, habitualmente se han ido desarrollando este tipo de congregaciones en centros tecnológicos, edificios en ciudades o espacios creativos urbano pero ahora en la temporada del buen tiempo y ya que la tecnología nos acompaña nos vamos al campo a expandir ideas, cambiar puntos de vista, hacer contactos y pasar un fin de semana diferente. Fin de semana activo con un contenido de ideas, proyectos, personas participativas con objetivos abiertos a la innovación. Pirenelab lo organiza nuestros amigos de Citilab con lo cual la buena experiencia está garantizada.

Sucediendo en un entorno natural, la ventaja es doble, por un lado se disfruta del fin de semana y a la vez se cotrabaja en un entorno más relajado, es decir, presentado este modelo pasivo-activo, relax y cotrabajo, es muy posible que surja en ciertos grupos brotes de intercreatividad.

Mi observación personal al nuevo proyecto Pirenelab. Tiene un componente adicional clave aparte del valor que aporta el entorno natural, la ubicación

Ver mapa más grande.

Espot es un pueblo muy cercano a Andorra y cercano a Francia lo que le hace atractivo para el evento por la posibilidad de conectar con otros proyectos, personas en un espacio de tiempo compartido y con posibilidades de coincidir, un fin de semana de ideas.

Esta primera ocasión tiene lugar en Espot, un pueblo del Pallars Sobirà y las fechas de la celebración son este próximo fin de semana de 12-14 de junio. También participan el hotel Saurat y el camping Voraparc.

Queremos desear desde Garage30 que vaya bien todo su desarrollo, enviarles unos kilos de coworking como ingrediente para la receta campestre y desearles el origen de muchas ideas, ideas, ideas y sus correspondientes felices ejecuciones.