Vaya título de post, empezamos bien, ¿Cómo disruptir?, que en primer pensamiento fue ¿Cómo disruptir? Manual de garage. Ahora mismo estoy mirando si existe el verbo en nuestro diccionario: disruptir. Y después pasaré a desarrollar este post-atrevimiento.

disruptivo

Pues no, no existe, pero si algo parecido: Disruptivo, se puede leer en la imágen.

Disruptir entonces lo podríamos definir como un verbo para cuando las personas están produciendo cambios, rupturas bruscas. Y consciente o inconscientemente ahora se están produciendo unos cuántos.

Para ir introduciéndonos en mi atrevimiento, infonomía por ejemplo lo entiende bien diciendo cosas cómo Update de updates, y no sólo diciendo sino titulando así algunos de sus próximos programas de sus (yo los llamo) inno-eventos o neo-eventos de infonomía.

Vaya que si, infonomía que gránde de entre las grandes, no sólo movilizan la innovación en sus eventos con personas disruptivas de nacimiento sino que la dinamizan  e incluso se atreven a cotranformar cosas juntos en sus eventos, a ver su re09, al que ya me gustaría ir, pues apenandome mucho está algo fuera de mi presupuesto eventual de este año ;). O cuándo también se atreven a decir cosas cómo reinventando la realidad, estas cositas tan necesarias en los tiempos que vivimos ahora mismo, cambiar realidades, reinventar nuestras vidas o las formas de vivir. Estos tiempos que son buenos y malos depende por dónde se miren porque como muchas personas que lo ven como la oportunidad para introducir cambios, para disruptir en masa, para cocrear/cocambiar conceptos y añado nunca es tarde si los cambios son buenos…

Bueno para que no parezca un post-patrocinado hacia la infonomia o se lo imaginen, empezamos con las disrupciones o cómo intentar disruptir, pues no siempre sale ;)

Algunas de las cosas que he notado simplemente en mis propios quehaceres diarios para conseguir esto de producir cambios son:

- Se da un patrón repetidamente: la aparición de fallas, hay que atreverse a probar y a fallar. De los fallos suelen salir pedacitos de éxito, bien para construir en la misma u otras direcciones. Estas otras direcciones pueden ser de caminos futuros o enlazar con cadenas de cambios del pasado, o incluso mucho más divertido, con otros pedacitos de éxito o pedacitos de fracasos del presente.

- Las cadenas de valor son las difíciles de encontrar. Me explico, cuando encontramos un error y otro error, hay que saberlo unir de alguna forma. Esto es lo realmente complicado, al igual que si encontramos un error y un éxito también ver si hay una cadena que construya alguna otra cosa es difícil de ver con claridad. Lo difícil es, cómo explico, enlazar conceptos y encadenarlos. Crear pequeños conceptos normalmente suele ser fácil, pero como esos conceptos si no van rodeados de otros conceptos innovadores, no sirven, es necesarios rodearlos de más ideas. En el ámbitro empresarial podríamos decir que no sirve simplemente la idea, sino la idea que vende la idea, la idea para comunicar la idea, la idea para contagiar la idea al equipo, etc. Construyendosé así una cadena de conceptos, una cadena de valor. Normalmente esta también podríamos llamarla: cadena de ideas (también me atreví a denominarla matrix de ideas en la ponencia del reciente Día del emprendedor en Asturias), bueno quise decir que la matrix de ideas sería dinamizada por nuestra ya conocida ejecución, hermana mayor de cualquier idea.

Termina aquí el post-atrevimiento ¿Cómo disruptir? Primera parte (veremos que ocurrencias le prosiguen).